近日，盐高新产控集团下属资管集团开展专题工作布置会，传达上级工作要求，布置当前工作，进一步凝聚全员力量，为集团发展明晰路径、夯实基础。集团全体员工参加会议。

　　会议指出，要全面落实资管集团实体化转型要求，在资产运营、物业管理、城市建设、服务业招商等关键业务领域加码发力，将实体化转型的 “施工图” 转化为高质量发展的 “实景画”，不断激发内生动力。

　　会议强调，要按照区纪委派驻组监管要求，以 “三重一大” 制度为刚性约束，严格执行事项及时报批与备案流程，将制度化建设贯穿于经营管理全过程，筑牢廉洁从业“防火墙”。要围绕高新区产业和服务业招商工作要求，“紧盯目标抓指标、依托载体抓指标、发挥优势抓招引”，以优质服务和高效保障推动项目落地。

　　会议要求，集团全体同志要提高思想认识，增强工作主动性，多学习多研究多思考，以务实工作、扎实行动推动工作落实、取得实效。